T&D Trends — Бутиковая консалтинговая компания в сфере HR

HR — не просто функция. Это точка управления зрелостью, культурой и скоростью изменений в компании.
В T&D Trends мы помогаем развивать HR как стратегический актив — не “для галочки”, а для реального движения бизнеса вперёд.

Получить консультацию

Наши услуги

HR как стратегический рычаг.
Люди как носители будущего.

1. Диагностика и усиление HR-функции

Мы смотрим на HR как на рычаг трансформации

Подробнее

2. Тренинги и дуальное обучение

Обучение — не событие. Это инструмент изменений.

Подробнее

3. Подбор ключевых руководителей

Мы не “ищем подходящих”. Мы находим соавторов стратегии.

Подробнее

HR — это не "отдел кадров". Это система, которая формирует среду, удерживает лидеров, адаптирует компанию к изменениям и развивает культуру, работающую на стратегию.
Мы не просто улучшаем процессы — мы переподключаем HR к бизнесу.

1. Диагностика и усиление HR-функции
Мы смотрим на HR как на рычаг трансформации.
Что мы делаем:

Проводим глубокую диагностику архитектуры HR: от ролей и процессов до систем найма, развития и вовлечения — в связке с целями бизнеса.
Оцениваем зрелость HR-функции — насколько она соответствует текущей фазе развития компании: от “семьи” до зрелой формализации.
Помогаем встроить HR в стратегию — соединяя повестку HR с миссией, структурой и конкурентной логикой компании.
Перепроектируем роль HR: из исполнителя задач — в владельца среды и проводника изменений.

Что получает компания:

HR, который не “управляет людьми”, а создаёт условия для их роста и вклада.
Культуру, способную поддержать стратегические сдвиги.
Команду, устойчивую к изменениям рынка благодаря внутренней адаптивности.

2. Тренинги и дуальное обучение

Обучение - не событие. Это инструмент изменений и создания компетенций. Мы "вплетаем" обучение в реальность: в задачи, вызовы, процессы команд.
Это не “тренинг ради галочки” — это трансформация поведения в контексте бизнеса.

Как мы работаем:

Дуальное обучение: учим — и тут же внедряем. Без отсрочек, без “потом”.
Контекстуальная настройка: погружаемся в специфику отдела, команды, задачи. Учим их — их языком, в их ритме.
Культурная точность: усиливаем, а не ломаем — строим на вашем корпоративном стиле, ценностях и логике.
Стратегическая связка: обучение не “ради развития”, а как способ двигаться к целям бизнеса.

Форматы:

Кастомные тренинги и мастер-классы
Деловые игры, приближённые к вашей реальности
Модульные программы, встроенные в рабочий ритм
Наставничество, обратная связь, “посев” изменений в команды

Результат:

Новые подходы внедряются в повседневную практику
Повышается управленческая зрелость
Меняется культура — не в лозунгах, а в действиях

Для нас подбор — это не закрытие вакансий, а точечная настройка лидерской экосистемы.
Руководитель — не просто человек с опытом. Это культурный лидер, носитель будущего компании. И с ним нужно работать не по резюме, а по смыслу.

3. Подбор руководителей на ключевые роли
Мы не “ищем подходящих”. Мы находим соавторов стратегии.
Как мы работаем:

Формируем “портрет задачи”: какие изменения должен повести за собой новый лидер? Какая зрелость требуется? Где системное напряжение?
Оцениваем на стыке компетенций и культуры: важно не только “умеет ли”, но и “подходит ли” под ткань команды и ритм компании.
Глубоко диагностируем лидерство: не интервью, а работа с управленческим мышлением и потенциалом.
Сопровождаем вход: адаптация, коучинг, разбор первых 100 дней — чтобы старт был не стихийным, а осознанным.

Что это даёт:

Подбор, встроенный в стратегию и культуру
Минимум рисков “отторжения” на уровне системы
Быстрое и органичное включение нового лидера в реальность компании

Почему выбирают T&D Trends

Мы работаем не с шаблонами, а с живыми системами.
В каждом проекте мы соединяем:

Миссию и стратегию компании

Этап зрелости и реальную культуру

Образ будущего — через людей, которые его несут

Наша задача

Наша задача — не навязать “лучшие практики”, а вырастить вашу систему:
живую, устойчивую, адаптивную, соразмерную вашему смыслу.

Михаил Степанов

Тренер, коуч, организационный консультант,
модератор и фасилитатор бизнес сообществ

Обладает более 20-ти летним опытом разработки, ведения и адаптации тренингов личностной и бизнес эффективности, коучинга и фасилитации для управленцев и собственников бизнеса. Высшие экономическое и психологическое образования. С 2002 года является независимым консультантом в области HR и организационных изменений. Ведущий эксперт и автор концепции Управления персоналом по Ценностям, обладатель премии HR Бренд года 2006 (в качестве HR бизнес-партнера медиакомпании Gameland, 2005-2008).

Сотрудничает как тренер и модератор сообществ с ассоциациями предпринимателей и управленцев: Клуб Первых (sberbank.ru/ru/person/sb1/firstclub), Атланты (club.atlanty.ru), EO (eonetwork.org), YPO (ypo.org), Delovar (delovar.ru) и др.

Анна Михеева

Основатель "T&D Trends",
ведущий эксперт и бизнес тренер

20 лет успешного опыта развития лидеров и организаций.
15 лет опыт работы на топ позициях в международных и российских компаниях.
Опыт работы в Советах Директоров.
Член IСС, международной ассоциации коучей.

Образование:
2016 Синергия «Стратегический менеджмент»
2009 МИРБИС «HR management»
2007 Институт практической психологии и психоанализа

Бесплатная онлайн-сессия:
получите индивидуальный разбор
возможностей оптимизации HR и оргструктуры под новую реальность

Phone: +7 985 334-4506
Email: tdtrends@ya.ru
Москва